×

Искате ли да се свържете с Външния сайт и да напуснете Amgen.bg??

НАПУСКАТЕ УЕБСАЙТА НА АМДЖЕН. Амджен не носи отговорност и не упражнява контрол над организацията, изгледа или верността на информацията, която се съдържа на този сървър или сайт.

×

Искате ли да се свържете с Външния сайт и да напуснете Amgen.bg?

НАПУСКАТЕ УЕБСАЙТА НА АМДЖЕН. Амджен не носи отговорност и не упражнява контрол над организацията, изгледа или верността на информацията, която се съдържа на този сървър или сайт.

ЛИДЕРИТЕ

Д-р Красимира Чемишанска:

Визитка:

Д-р Красимира Чемишанска е изпълнителен директор на Амджен България ЕООД от 2009 г., като поема отговорността за откриването на филиала на Amgen и за развитието на бизнеса в страната. Д-р Чемишанска е с над 20 години опит във фармацевтичната индустрия и е заемала различни мениджърски позиции в мултинационални компании. Притежава диплома по маркетинг, магистърска степен MBA по General Management от City University Seattle и магистърска степен по мениджмънт от Международното висше бизнес училище. От 2011 г. е член на Борда на директорите на Американска търговска камара в България (AmCham), а през 2015 г. е избрана за президент на камарата. Тя е основател и председател на Комитета по здравеопазване към AmCham. От 2013 г. д-р Чемишанска е член на борда на ARPharm и Фондация Juniour Achievement. Тя е почетен член на Съвета на Европейската бизнес общност и носител на наградата „Златен печат за иновативен мениджмънт и социална отговорност“.

Фирмен Профил

Amgen е най-голямата биотехнологична компания в света, отдадена на разгръщането на потенциала на биологичната наука за пациентите, страдащи от сериозни заболявания. Тя открива, разработва, произвежда и доставя иновативни лекарства за хуманна употреба. Използват се най-високите достижения на човешката генетика за разгадаване на сложната природа на заболяванията и задълбочено разбиране на основите на човешката биология. Компанията откри своя филиал у нас през октомври 2009 г., а през 2012 г. създаде и отдел за клинични проучвания.

Добрият бизнес лидер в медицината и фармацията...

.... трябва да се стреми да откликва на нерешените медицински проблеми, като предлага иновативни решения, които носят допълнителна полза за пациентите. В работата му водещ трябва да е етичният подход, а във фокуса му - пациентът.

За да се задържиш на върха, трябва …

..... да си поставяш високи цели, да бъдеш последователен и да взимаш бързи решения. И не на последно място - да можеш да разчиташ на екипа си като помощник и коректив.

Моята цел е…

.... да продължавам целенасочено да търся най-добрите иновативни решения за най-тежките заболявания. Отдадена съм на тази кауза през целия си живот и съм щастлива, че в "Амджен" ежедневно успяваме да доказваме, че чрез наука се творят чудеса.

Моделът на управление, който прилагам…

... е демократичен. Вярвам, че добрият лидер зачита различните мнения и дава възможност на всеки член от екипа си да развие своите таланти. Само така можем да вървим заедно напред и да имаме обща цел.

Високи резултати се постигат…

.... когато имаш ясни цели и правилната стратегия, за да ги постигнеш. От ключово значение е да можеш да покажеш своето отличаващо предимство в силно развитата конкурентна среда.

Търся съвет, когато…

.... искам да чуя всички гледни точки по даден въпрос. Не се притеснявам да чуя мнения, които няма да ми допаднат. Напротив - те ми помагат да взема правилното решение в конкретната ситуация.

Търся съвет и когато даден проблем не е от моите компетенции. Тогава разчитам на експертните мнения на съответните специалисти.

Като доктор гледам на здравето…

.... като на най-висока цел и най-голямото богатство, без което не можеш да постигнеш нищо друго.

Биотехнологиите в медицината …

..... са вързани със сериозните открития в последните десетилетия за биологичните процеси на молекулярно и на генетично ниво. Те ни дават възможност да навлезем в дълбочината на тези процеси и да видим как и кое точно предизвиква болестта. Именно благодарение на тези открития и създаването на биотехнологични иновативни лекарства, сега много хора с тежки и смятани доскоро за нелечими и фатални заболявания, живеят години, и то с добро качество на живот.

Ролята на науката през XXI век …

.... е да открие връзката между човешкия геном и заболяванията. Това направление има огромен потенциал, защото все още има много непознати тайни, заложени в биологичните процеси. Те предоставят невероятно големи възможности при изследователска дейност да бъдат открити нови подходи към нерешени медицински проблеми. Ако миналият век беше векът на големите открития в областта на транспорта и информационните технологии, то XXI век ще бъде векът на биотехнологичните открития.

Иновациите и новите технологии днес…

.... помагат на милиарди пациенти по света да живеят по-дълго и да водят по-качествен живот. Навлизането на нови технологии, нови лекарствени терапии и по-добри диагностични методи е причината за това подобрение. Днес двама от всеки трима пациенти, диагностицирани с рак, преживяват поне 5 години, а броят на пациентите, завърнали се на работа след диагнозата, е нараснал със 75%.

Създаването на ново лекарство срещу рак …

... е много дълъг, рисков и скъп процес. Създаването на едно ново лекарство отнема между 12 и 15 години. Следва дългият път на клиничните проучвания, за да се докаже ефективността и безопасността на дадения продукт. Едва след това той получава одобрение от съответните регулаторни органи за клинично приложение в практиката. В много случаи обаче в някои от фазите на изпитване се появява проблем по отношение на ефективността или безопасността и тогава може лекарството изобщо да не получи одобрение и да не достигне до пазара. Или може да са необходими още няколко години, докато проблемите се отстранят. А и хората не си дават сметка, че всъщност тестването на една нова молекула, кандидат за лекарство, започва с 10 000 подобни молекули.

Данък добавена стойност върху лекарствата…

... оскъпява лекарствата, както за Здравната каса, така и за пациентите. В момента болните доплащат средно 50% от цената на медикаментите. Като ги натоварим и с 20 % ДДС цената става непосилна за много от българите. В много държави в Европа има диференцирана ДДС ставка за лекарства, като в някои от тях тя дори е нулева.

Ръстът на фармацевтичния пазар показва…

.... че той има потенциал за развитие. Пазарът в България е относително малък и затова се очаква да продължи темповете си на растеж от последните няколко години. Това го отличава от развитите пазари в големите европейски държави, където се наблюдава тенденция към стагнация и по-слаби ръстове.

Най-добър работодател е…

...този, който инвестира в човешкия капитал. Изключително съм щастлива да заявя, че през тази година Амджен България получи престижния сертификат за най-добър работодател от Top Employers Institut. Тази оценка е доказателство, че ние се стремим да усъвършенстваме постоянно работния процес, да подпомагаме развитието на служителите си, да ги мотивираме и да осигуряваме конкурентно заплащане.

Персонализираната медицина…

.... е най-иновативното направление в медицината и фармацията. Чрез генетично изследване се установява наличието или отсъствието на гена или мутацията "виновник" за заболяването. Това помага медикаментът се прицелва само в болните ракови клетки и „не закача” здравите. По този начаин лечението се индивидуализира и ние можем да сме сигурни, че то е най-подходящото и в точното време за определен пациент. Така терапията става в пъти по-ефективна, като се намаляват разходите и се минимизират нежеланите лекарствени реакции.

Най-скъпото лечение е…

... това, което не действа. Всяка инвестиция си заслужава, ако на точно определения пациент бъде осигурена най-подходящата терапия и тя промени живота му.

Моите „златни” правила са:…

... винаги да поставяш в центъра на своите действия хората. Това е моята житейска философия. Човекът е двигателят на всичко, което се случва в заобикалящия ни свят.

Встрани от бизнеса обичам …

... природата, домашния уют, спорта и музиката.

Когато погледна напред, виждам…

.... позитивното развитие на нещата. Вярвам, че човек трябва да насочи погледа си към хубавите неща в живота, за да може да ги претвори в бъдещето.

За получаването на статистическа информация с цел персонализиране на уебсайта и подобряване на използването на този уебсайт от Вас използваме cookies (бисквитки) при първоначална регистрация и такива на трети страни. Като продължавате да използвате този уебсайт без да си промените настройките, Вие се съгласявате да използваме всички cookies или други подобни технологии на уебсайта на Амджен за целите описани в нашата политика, свързана с „cookies“ . Ако искате, по всяко време можете да промените „cookie“ настройките си.